Война Китая, Японии, России, США и Великобритании
Обмен приказами, переписка глав правительств и военные действия на
территории РФ, Китая, Монголии, Японии.
Дальнейшие переговоры глав правительств.
Оценки
Используемый набор компетенций: Футуромикон (компетенции для метаигры).
 |  | | Группа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам |
 | без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. |
| без комментария | 1484. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде. |
| без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу. |
| без комментария | 1504. Управление конфликтами. |
| без комментария | 1508. Ведение переговоров о ресурсах и мобилизация ресурсов в ходе изменений. |
| без комментария | 1509. Способность к модификации управленческого механизма в ходе изменений. |
| без комментария | 1512. Понимание, предвидение и выявление возможных препятствий на пути проекта. |
| без комментария | 1523. Способность к принятию решений с учетом связанных с ними рисков. |
| без комментария | 1527. Способность к критической оценке сделанного выбора и способность к отмене ранее принятого решения. |
| без комментария | 1530. Умение принимать решения в состоянии стресса и ограниченного контроля времени. |
| без комментария | 1531. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных. |
| без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии. |
| без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности. |
| без комментария | 1551. Сотрудничество вне границ иерархии. |
| без комментария | 1567. Умение организовывать переговоры, включая переговоры в многоязычной среде. |
| без комментария | 1568. Умение выступать посредником в деловых переговорах. |
| без комментария | 1593. Вести неофициальные и официальные переговоры. |
| без комментария | 1597. Поддержать светскую беседу с деловыми партнерами. |
| без комментария | 1622. Способность к общему видению, разделению целей и задач друг друга. |
| без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. |
| без комментария | 1477. Построение альянсов, коалиций и организация партнерского взаимодействия. |
| без комментария | 1484. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде. |
| без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу. |
| без комментария | 1497. Интеграция технических, деловых и человеческих целей. |
| без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей. |
| без комментария | 1509. Способность к модификации управленческого механизма в ходе изменений. |
| без комментария | 1517. Способность управлять разработками, ресурсами и командами в трудовых и учебных контекстах, являющихся непредсказуемыми. |
| без комментария | 1523. Способность к принятию решений с учетом связанных с ними рисков. |
| без комментария | 1527. Способность к критической оценке сделанного выбора и способность к отмене ранее принятого решения. |
| без комментария | 1530. Умение принимать решения в состоянии стресса и ограниченного контроля времени. |
| без комментария | 1531. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных. |
| без комментария | 1551. Сотрудничество вне границ иерархии. |
| без комментария | 1557. Способность создавать и развивать сети и сетевые взаимодействия. |
| без комментария | 1576. Способность разработать миссию и цель команды. |
| без комментария | 1587. Рекрутирование новых членов в сообщество. |
| без комментария | 1588. Мотивация и стимулирование участия в деятельности сообщества. |
| без комментария | 1597. Поддержать светскую беседу с деловыми партнерами. |
| без комментария | 1622. Способность к общему видению, разделению целей и задач друг друга. |
