Заседание ЕС
Оценки
Используемый набор компетенций: Футуромикон (компетенции для метаигры).
 |  | | | |  | Группа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам |
| Никита (Литва: дупутат Европарламента, представитель в СовБезе ООН)Sedoy |
 | без комментария | 1443. Знание политической системы на глобальном, региональном и государственном уровнях.
| |||
| без комментария | 1474. Календарное планирование многодисциплинарных операций.
| |||
| без комментария | 1479. Способность лидировать в многофункциональной лидерской среде.
| |||
| без комментария | 1484. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде.
| |||
| без комментария | 1495. Облегчение достижения компромиссов.
| |||
| без комментария | 1504. Управление конфликтами.
| |||
| без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей.
| |||
| без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии.
| |||
| без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности.
| |||
| без комментария | 1587. Рекрутирование новых членов в сообщество.
| |||
| без комментария | 1593. Вести неофициальные и официальные переговоры.
|
| Николай Плевакоnkl31 |
| без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод.
| |||
| без комментария | 1468. Привлечение и удержание работников высокого класса.
| |||
| без комментария | 1470. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
| |||
| без комментария | 1472. Оценивание наличных ресурсов и ведение переговоров с целью их получения.
| |||
| без комментария | 1472. Оценивание наличных ресурсов и ведение переговоров с целью их получения.
| |||
| без комментария | 1473. Планирование и организация многофункциональных программ.
| |||
| без комментария | 1474. Календарное планирование многодисциплинарных операций.
| |||
| без комментария | 1479. Способность лидировать в многофункциональной лидерской среде.
| |||
| без комментария | 1479. Способность лидировать в многофункциональной лидерской среде.
| |||
| без комментария | 1484. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде.
| |||
| без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу.
| |||
| без комментария | 1495. Облегчение достижения компромиссов.
| |||
| без комментария | 1495. Облегчение достижения компромиссов.
| |||
| без комментария | 1497. Интеграция технических, деловых и человеческих целей.
| |||
| без комментария | 1504. Управление конфликтами.
| |||
| без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей.
| |||
| без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей.
| |||
| без комментария | 1508. Ведение переговоров о ресурсах и мобилизация ресурсов в ходе изменений. | |||
| без комментария | 1512. Понимание, предвидение и выявление возможных препятствий на пути проекта.
| |||
| без комментария | 1523. Способность к принятию решений с учетом связанных с ними рисков.
| |||
| без комментария | 1525. Способность к обоснованной расстановке и управлению приоритетами.
| |||
| без комментария | 1534. Способность построить «дерево решений» для проектной ситуации.
| |||
| без комментария | 1537. Способность добиваться результатов.
| |||
| без комментария | 1537. Способность добиваться результатов.
| |||
| без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии.
| |||
| без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии.
| |||
| без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности.
| |||
| без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности.
| |||
| без комментария | 1551. Сотрудничество вне границ иерархии.
| |||
| без комментария | 1568. Умение выступать посредником в деловых переговорах.
| |||
| без комментария | 1569. Умение выступать посредником в разрешении конфликтов.
| |||
| без комментария | 1582. Способность к прекращению дискуссии и предоставлению конструктивного обратного отклика.
| |||
| без комментария | 1587. Рекрутирование новых членов в сообщество.
| |||
| без комментария | 1593. Вести неофициальные и официальные переговоры.
|
| AbalonBoris |
| без комментария | 1470. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий. | |||
| без комментария | 1473. Планирование и организация многофункциональных программ.
| |||
| без комментария | 1479. Способность лидировать в многофункциональной лидерской среде. | |||
| без комментария | 1495. Облегчение достижения компромиссов. | |||
| без комментария | 1504. Управление конфликтами. | |||
| без комментария | 1504. Управление конфликтами. | |||
| без комментария | 1537. Способность добиваться результатов.
| |||
| без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии.
| |||
| без комментария | 1551. Сотрудничество вне границ иерархии. | |||
| без комментария | 1569. Умение выступать посредником в разрешении конфликтов. | |||
| без комментария | 1582. Способность к прекращению дискуссии и предоставлению конструктивного обратного отклика. | |||
| без комментария | 1593. Вести неофициальные и официальные переговоры.
|
| КириллFlight |
| без комментария | 1443. Знание политической системы на глобальном, региональном и государственном уровнях.
| |||
| без комментария | 1472. Оценивание наличных ресурсов и ведение переговоров с целью их получения.
| |||
| без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей.
| |||
| без комментария | 1508. Ведение переговоров о ресурсах и мобилизация ресурсов в ходе изменений.
| |||
| без комментария | 1537. Способность добиваться результатов.
| |||
| без комментария | 1593. Вести неофициальные и официальные переговоры.
|