ПрецедентыЭкономическая игра.264 демонстрировала самоорганизованность. Много сидела за доской,
вовремя делала ходы, быстро вникла в правила.
240. Нашел верное стратегическое решение в игре, первым построил
дорогу. Можно сравнивать с 264.
108. Предельно быстро реагирует на изменения обстановки.
Одновременно вел несколько линий. Занимался переговорами,
экономической игрой и рекламой. Разносторонний, активный
игрок.
165. Аналитические способности. Пришла и проверила, насколько
прибыльна будет экономическая игра.
309. Совершает действия, а потом выясняет, по каким правилам оно
совершается.Активность, видение цели.
363.Мозговой центр СтанкСтроя, расставил всех своих людей по нужным
точкам, а сам между ними курсировал.Хорошее управление,
делегирование полномочий, умеет мотивировать других игроков.
145. В экономической игре сначала проигрывала, делала хаотичные
ходы. Выправила положение и нашла верную стратегию.Способность к
изменениям по ходу дела.
340. Получил загруз, который ему не нравился, и пошел наниматься
шпионом. Искал свой путь в игре. Интеграция целей разного уровня,
адекватная реакция в условиях неопределенности,быстрое вхождение в
курс дела.
ОценкиИспользуемый набор компетенций: Футуромикон (компетенции для метаигры).  |  |  |  |  |  | |  | Группа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам |
 | без комментария | 1440. Способность к соединению разнодисциплинарных инструментов в приложении к решению задачи. | | без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. | | без комментария | 1474. Календарное планирование многодисциплинарных операций. | | без комментария | 1488. Понимание и четкость управленческих конструкций. | | без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу. | | без комментария | 1509. Способность к модификации управленческого механизма в ходе изменений. | | без комментария | 1537. Способность добиваться результатов. | | без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии. | | без комментария | 1553. Способность к быстрому ознакомлению с состоянием дел в организации. | | без комментария | 1578. Управление финансовыми средствами сообщества. |
| без комментария | 1440. Способность к соединению разнодисциплинарных инструментов в приложении к решению задачи. | | без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. | | без комментария | 1474. Календарное планирование многодисциплинарных операций. | | без комментария | 1488. Понимание и четкость управленческих конструкций. | | без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу. | | без комментария | 1509. Способность к модификации управленческого механизма в ходе изменений. | | без комментария | 1537. Способность добиваться результатов. | | без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии. | | без комментария | 1553. Способность к быстрому ознакомлению с состоянием дел в организации. | | без комментария | 1578. Управление финансовыми средствами сообщества. |
| без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. | | без комментария | 1474. Календарное планирование многодисциплинарных операций. | | без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу. | | без комментария | 1492. Способность управлять проектом и его технологией. | | без комментария | 1497. Интеграция технических, деловых и человеческих целей. | | без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей. | | без комментария | 1508. Ведение переговоров о ресурсах и мобилизация ресурсов в ходе изменений. | | без комментария | 1523. Способность к принятию решений с учетом связанных с ними рисков. | | без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии. | | без комментария | 1553. Способность к быстрому ознакомлению с состоянием дел в организации. | | без комментария | 1567. Умение организовывать переговоры, включая переговоры в многоязычной среде. | | без комментария | 1576. Способность разработать миссию и цель команды. | | без комментария | 1593. Вести неофициальные и официальные переговоры. |
| без комментария | 1509. Способность к модификации управленческого механизма в ходе изменений. | | без комментария | 1553. Способность к быстрому ознакомлению с состоянием дел в организации. |
| без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей. | | без комментария | 1509. Способность к модификации управленческого механизма в ходе изменений. | | без комментария | 1517. Способность управлять разработками, ресурсами и командами в трудовых и учебных контекстах, являющихся непредсказуемыми. | | без комментария | 1530. Умение принимать решения в состоянии стресса и ограниченного контроля времени. | | без комментария | 1531. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных. |
| без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. | | без комментария | 1473. Планирование и организация многофункциональных программ. | | без комментария | 1474. Календарное планирование многодисциплинарных операций. | | без комментария | 1484. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде. | | без комментария | 1486. Построение многофункциональных команд. | | без комментария | 1488. Понимание и четкость управленческих конструкций. | | без комментария | 1489. Обеспечение вовлеченности сотрудников на всех уровнях. | | без комментария | 1533. Способность к делегированию решения на другие уровни административного управления. | | без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности. | | без комментария | 1556. Умение моделировать командную работу, вычленяя знания, необходимые для качественного анализа, и распределяя ответственность за их получение. | | без комментария | 1576. Способность разработать миссию и цель команды. |
| без комментария | 1509. Способность к модификации управленческого механизма в ходе изменений. | | без комментария | 1511. Минимизация изменений. | | без комментария | 1513. Осознание необходимости изменений. | | без комментария | 1527. Способность к критической оценке сделанного выбора и способность к отмене ранее принятого решения. | | без комментария | 1535. Способность к критической переоценке предпосылок, поиск новых путей. | | без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии. |
| без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. | | без комментария | 1497. Интеграция технических, деловых и человеческих целей. | | без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей. | | без комментария | 1509. Способность к модификации управленческого механизма в ходе изменений. | | без комментария | 1517. Способность управлять разработками, ресурсами и командами в трудовых и учебных контекстах, являющихся непредсказуемыми. | | без комментария | 1527. Способность к критической оценке сделанного выбора и способность к отмене ранее принятого решения. | | без комментария | 1530. Умение принимать решения в состоянии стресса и ограниченного контроля времени. | | без комментария | 1531. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных. | | без комментария | 1535. Способность к критической переоценке предпосылок, поиск новых путей. | | без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности. | | без комментария | 1553. Способность к быстрому ознакомлению с состоянием дел в организации. |
| |
