ПрецедентыПереговоры Израиля и ВеликобританииОценкиИспользуемый набор компетенций: Футуромикон (компетенции для метаигры).  |  | Группа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам |
| без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. | | без комментария | 1470. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий. | | без комментария | 1472. Оценивание наличных ресурсов и ведение переговоров с целью их получения. | | без комментария | 1479. Способность лидировать в многофункциональной лидерской среде. | | без комментария | 1480. Мотивирование и стимулирование деятельности других. | | без комментария | 1484. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде. | | без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу. | | без комментария | 1495. Облегчение достижения компромиссов. | | без комментария | 1497. Интеграция технических, деловых и человеческих целей. | | без комментария | | | без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей. | | без комментария | 1512. Понимание, предвидение и выявление возможных препятствий на пути проекта. | | без комментария | 1523. Способность к принятию решений с учетом связанных с ними рисков. | | без комментария | 1525. Способность к обоснованной расстановке и управлению приоритетами. | | без комментария | 1537. Способность добиваться результатов. | | без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии. | | без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности. | | без комментария | 1569. Умение выступать посредником в разрешении конфликтов. |
| без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. | | без комментария | 1470. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий. | | без комментария | 1472. Оценивание наличных ресурсов и ведение переговоров с целью их получения. | | без комментария | 1479. Способность лидировать в многофункциональной лидерской среде. | | без комментария | 1480. Мотивирование и стимулирование деятельности других. | | без комментария | 1484. Способность управлять в неструктурированной рабочей среде. | | без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу. | | без комментария | 1495. Облегчение достижения компромиссов. | | без комментария | 1497. Интеграция технических, деловых и человеческих целей. | | без комментария | | | без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей. | | без комментария | 1512. Понимание, предвидение и выявление возможных препятствий на пути проекта. | | без комментария | 1523. Способность к принятию решений с учетом связанных с ними рисков. | | без комментария | 1525. Способность к обоснованной расстановке и управлению приоритетами. | | без комментария | 1537. Способность добиваться результатов. | | без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии. | | без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности. | | без комментария | 1569. Умение выступать посредником в разрешении конфликтов. |
| |
cache: no_info (2), no_need (4), no_cache (18), miss (4), cached (4)db queries: 34time: 0.079
