 | без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. |
| без комментария | 1470. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий. |
| без комментария | 1479. Способность лидировать в многофункциональной лидерской среде. |
| без комментария | 1480. Мотивирование и стимулирование деятельности других. |
| без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу. |
| без комментария | 1495. Облегчение достижения компромиссов. |
| без комментария | 1496. Поощрения новаторского окружения. |
| без комментария | 1497. Интеграция технических, деловых и человеческих целей. |
| без комментария | |
| без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей. |
| без комментария | 1512. Понимание, предвидение и выявление возможных препятствий на пути проекта. |
| без комментария | 1513. Осознание необходимости изменений. |
| без комментария | 1514. Определение «проектов изменений». |
| без комментария | 1526. Способность к принятию абстрагированных от личных интересов решений. |
| без комментария | 1528. Способность к принятию абстрагированных от административного давления решений. |
| без комментария | 1530. Умение принимать решения в состоянии стресса и ограниченного контроля времени. |
| без комментария | 1531. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных. |
| без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии. |
| без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности. |
| без комментария | 1569. Умение выступать посредником в разрешении конфликтов. |
| без комментария | 1575. Определение границ, норм и ценностей. |
 | без комментария | 1576. Способность разработать миссию и цель команды. |
| без комментария | 1576. Способность разработать миссию и цель команды. |
| без комментария | 1582. Способность к прекращению дискуссии и предоставлению конструктивного обратного отклика. |
| без комментария | 1442. Способность к расчету издержек и выгод. |
| без комментария | 1470. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий. |
| без комментария | 1479. Способность лидировать в многофункциональной лидерской среде. |
| без комментария | 1480. Мотивирование и стимулирование деятельности других. |
| без комментария | 1490. Формирование точки зрения, направленной на перспективу. |
| без комментария | 1495. Облегчение достижения компромиссов. |
| без комментария | 1496. Поощрения новаторского окружения. |
| без комментария | 1497. Интеграция технических, деловых и человеческих целей. |
| без комментария | |
| без комментария | 1507. Определение четких и ясных целей. |
| без комментария | 1512. Понимание, предвидение и выявление возможных препятствий на пути проекта. |
| без комментария | 1513. Осознание необходимости изменений. |
| без комментария | 1514. Определение «проектов изменений». |
| без комментария | 1526. Способность к принятию абстрагированных от личных интересов решений. |
| без комментария | 1528. Способность к принятию абстрагированных от административного давления решений. |
| без комментария | 1530. Умение принимать решения в состоянии стресса и ограниченного контроля времени. |
| без комментария | 1531. Способность к принятию решения в условиях неполного комплекта данных. |
| без комментария | 1538. Четкое определение миссии, видения, ценности и стратегии. |
| без комментария | 1539. Определение направления развития, цели, установление ответственности. |
| без комментария | 1569. Умение выступать посредником в разрешении конфликтов. |
| без комментария | 1575. Определение границ, норм и ценностей. |
| без комментария | 1576. Способность разработать миссию и цель команды. |
| без комментария | 1582. Способность к прекращению дискуссии и предоставлению конструктивного обратного отклика. |
